{"id":4624,"date":"2024-10-20T09:20:28","date_gmt":"2024-10-20T09:20:28","guid":{"rendered":"https:\/\/marksizm.org.tr\/?p=4624"},"modified":"2024-10-20T09:21:28","modified_gmt":"2024-10-20T09:21:28","slug":"cinde-toplam-tip-ve-saglik-kurumlarinin-sayisi-artarken-ozel-hastanelerin-sayisi-kamu-hastanelerini-gecti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marksizm.org.tr\/?p=4624","title":{"rendered":"\u00c7in’de Toplam T\u0131p ve Sa\u011fl\u0131k Kurumlar\u0131n\u0131n Say\u0131s\u0131 Artarken \u00d6zel Hastanelerin Say\u0131s\u0131 Kamu Hastanelerini Ge\u00e7ti \u00a0"},"content":{"rendered":"\n

\u00c7in’de Toplam T\u0131p ve Sa\u011fl\u0131k Kurumlar\u0131n\u0131n Say\u0131s\u0131 Artarken \u00d6zel Hastanelerin Say\u0131s\u0131 Kamu Hastanelerini Ge\u00e7ti  <\/strong><\/h1>\n\n\n\n

\u00d6zel Hastanelerin Bakt\u0131\u011f\u0131 Hasta Say\u0131s\u0131 Toplam\u0131n % 17\u2019sine Ula\u015ft\u0131<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c7eviren G\u00fclizar \u00d6zkaya<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Eyl\u00fcl 2024  Xinhua Haber Ajans\u0131<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00d6zet: Ulusal Sa\u011fl\u0131k Komisyonu taraf\u0131ndan yay\u0131nlanan 2023’te \u00c7in Sa\u011fl\u0131k Sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn Geli\u015fimi \u0130statistik B\u00fcltenine g\u00f6re, \u00c7in’deki toplam sa\u011fl\u0131k kurumu say\u0131s\u0131 2014’te 981.400’den 2023’te 1.070.800’e \u00e7\u0131karak artmaya devam ediyor ve birinci basamak sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131n\u0131n say\u0131s\u0131 2014’te 917.300’den 2023’te 1.016.000’e y\u00fckseldi. 2023 y\u0131l\u0131nda \u00c7in’in sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn geli\u015fimi, toplam sa\u011fl\u0131k harcamalar\u0131n\u0131n 9,06 trilyon yuana ula\u015farak Milli gelirin %7,2’sini olu\u015fturmas\u0131 ve sa\u011fl\u0131k hizmetleri ile ekonomi ve toplumun e\u015fg\u00fcd\u00fcml\u00fc geli\u015fimini te\u015fvik etmesiyle kapsaml\u0131 bir iyile\u015fme d\u00f6nemine girmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel hastaneler \u00c7in’e \u00f6zg\u00fc bir terimdir. Toplum taraf\u0131ndan finanse edilen ve kar amac\u0131 g\u00fcden kurumlar taraf\u0131ndan i\u015fletilen sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131na at\u0131fta bulunurlar. Devlet s\u00fcbvansiyonlar\u0131ndan yararlanan birka\u00e7 kar amac\u0131 g\u00fctmeyen kurum da vard\u0131r. \u00c7in’de \u00f6zel hastanelerin as\u0131l b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli geli\u015fimi 2001 y\u0131l\u0131ndan sonra olmu\u015ftur. \u00c7in, hastanelerin devlete ait y\u00f6netimini uygulad\u0131\u011f\u0131ndan, kamu hastaneleri do\u011frudan yerel h\u00fck\u00fcmetlerin sa\u011fl\u0131k departmanlar\u0131 taraf\u0131ndan y\u00f6netilmektedir ve \u00f6zel hastanelerin kurulmas\u0131 yerel h\u00fck\u00fcmet sa\u011fl\u0131k departmanlar\u0131 taraf\u0131ndan onaylanmal\u0131d\u0131r. Politika \u00f6zel hastanelerin kurulmas\u0131n\u0131 k\u0131s\u0131tlamasa da, sa\u011fl\u0131k departmanlar\u0131 kamu hastanelerini korumak i\u00e7in \u00f6zel hastaneleri onaylama konusunda \u00e7ok kat\u0131d\u0131r. B\u00f6yle bir ortamda \u00f6zel hastanelerin geli\u015fmesinde zorluklar ya\u015fanm\u0131\u015f fakat zaman i\u00e7inde uygulamalar daha etkili hale gelmi\u015ftir.  Eyl\u00fcl 2001’de \u00c7in\u2019de t\u0131bbi-sa\u011fl\u0131k pazar\u0131 olu\u015fmaya ba\u015flam\u0131\u015f ve \u00f6zel t\u0131bbi-sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131n\u0131n geli\u015fimi te\u015fvik edilmi\u015ftir. \u00d6zel hastanelerin say\u0131s\u0131 artmaya ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131r.  <\/p>\n\n\n\n

1. \u00c7in’in t\u0131bbi sistemi giderek daha m\u00fckemmel hale gelmekte ve birincil d\u00fczey t\u0131bbi-sa\u011fl\u0131k g\u00fcvenlik kapasitesi geli\u015ftirilmektedir<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pilot uygulamadan tam te\u015fvike ve ard\u0131ndan modern bir t\u0131p sisteminin in\u015fas\u0131na uzanan on y\u0131ll\u0131k reform s\u00fcrecinin ard\u0131ndan \u00c7in’in t\u0131p ve sa\u011fl\u0131k hizmetleri a\u015famal\u0131 bir at\u0131l\u0131m ger\u00e7ekle\u015ftirmi\u015ftir.  (2009-2014 aras\u0131nda)<\/p>\n\n\n\n

Ulusal Sa\u011fl\u0131k Komisyonu taraf\u0131ndan yay\u0131nlanan \u201c2023’te \u00dclkemin Sa\u011fl\u0131k Sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn Geli\u015fimine \u0130li\u015fkin \u0130statistiki Tebli\u011f \u2018e g\u00f6re, \u00c7in’deki toplam sa\u011fl\u0131k kurumu say\u0131s\u0131 2014\u2019te 981.400\u2018den 2023\u2019te 1.070.800’e \u00e7\u0131karak artmaya devam etti ve bu da \u00c7in’in t\u0131bbi sisteminin, t\u0131bbi hizmetlere y\u00f6nelik artan talebi kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in s\u00fcrekli olarak geni\u015fledi\u011fini ve geli\u015fti\u011fini g\u00f6steriyor. T\u0131bbi hizmet sisteminin temeli olan birinci basamak sa\u011fl\u0131k hizmetleri, ulusal politikalar taraf\u0131ndan b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde desteklenmi\u015f ve t\u0131bbi hizmet kapasitesi b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde geli\u015ftirilmi\u015ftir. Birinci basamak t\u0131p ve sa\u011fl\u0131k kurulu\u015flar\u0131n\u0131n say\u0131s\u0131 2014 y\u0131l\u0131nda 917.300 iken 2023 y\u0131l\u0131nda 1.016.000’e y\u00fckselmi\u015ftir. Ayn\u0131 zamanda, t\u0131p reformunun derinle\u015ftirilmesiyle birlikte h\u00fck\u00fcmet, hizmet verimlili\u011fini ve kalitesini art\u0131rmay\u0131 ve 2014 y\u0131l\u0131nda 35.000 olan profesyonel halk sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 kurumlar\u0131n\u0131n say\u0131s\u0131n\u0131 2023 y\u0131l\u0131nda 12.100’e d\u00fc\u015f\u00fcrmeyi ama\u00e7layarak, m\u00fckerrerli\u011fi ve kaynak israf\u0131n\u0131 azaltmak i\u00e7in halk sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 kaynaklar\u0131n\u0131n entegrasyonuna odaklanmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

2020 y\u0131l\u0131nda \u00f6zel hastaneler 530 milyon hastay\u0131 tedavi etmi\u015f ve 35,17 milyon hastay\u0131 kabul etti. Bir \u00f6nceki y\u0131la k\u0131yasla yatak say\u0131s\u0131 294.000 artm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Kamu ve \u00d6zel Aras\u0131ndaki Sa\u011fl\u0131k Kurulu\u015flar\u0131 Aras\u0131nda Temel Farklar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Farkl\u0131 finansman kaynaklar\u0131:<\/strong> \u00d6zel hastanelerin finansman\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lardan gelirken, kamu hastanelerinin finansman\u0131 ulusal veya yerel h\u00fck\u00fcmet makamlar\u0131ndan gelmektedir.<\/p>\n\n\n\n

Farkl\u0131 y\u00f6netim sistemi :<\/strong> \u00d6zel hastaneler kurumsal \u015firket y\u00f6netim uygular ve hastane m\u00fcd\u00fcr\u00fcnden \u00e7al\u0131\u015fanlara kadar herkes bir s\u00f6zle\u015fme sistemi alt\u0131nda istihdam edilir. Y\u00f6netim sistemi rasyonel personel istihdam\u0131, azami potansiyel ve optimize edilmi\u015f sosyal faydalar sa\u011flar.<\/p>\n\n\n\n

Farkl\u0131 i\u015fletme y\u00f6ntemleri:<\/strong> \u00d6zel hastaneler, hizmet kalemlerini ve fiyatlar\u0131n\u0131 hasta ihtiya\u00e7lar\u0131na ve t\u0131bbi pazardaki de\u011fi\u015fikliklere g\u00f6re zaman\u0131nda ayarlayabilir, b\u00f6ylece hastalar daha iyi hizmet ve daha fazla fayda sa\u011flayabiliyorlar.<\/p>\n\n\n\n

1949 y\u0131l\u0131nda bin ki\u015fi ba\u015f\u0131na sadece 0,27 yatak d\u00fc\u015ferken, bu say\u0131 2023 y\u0131l\u0131nda bin ki\u015fi ba\u015f\u0131na 7,23’e y\u00fckselerek 75 y\u0131lda 26 kat artm\u0131\u015ft\u0131r.  Spesifik olarak, 2022 y\u0131l\u0131 sonunda \u00fclke \u00e7ap\u0131nda t\u0131p ve sa\u011fl\u0131k kurulu\u015flar\u0131nda 9,75 milyon yatak vard\u0131 ve bin ki\u015fi ba\u015f\u0131na d\u00fc\u015fen yatak say\u0131s\u0131 2010 y\u0131l\u0131na g\u00f6re %93 artarak 6,92’ye ula\u015ft\u0131.<\/p>\n\n\n\n

Halk \u00d6zel Hastahanelere Al\u0131\u015f\u0131yor Mu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bayan Liang, i\u015fle ilgili bir yaralanma olan ve uzun s\u00fcreli rehabilitasyon tedavisi gerektiren elini k\u0131rd\u0131.<\/p>\n\n\n\n

\u0130\u015f kazas\u0131 ge\u00e7iren bir\u00e7ok hastayla birlikte tedavi g\u00f6rmek \u00fczere Shenzhen’deki Longcheng Hastanesine geldi. Muhabir kendisiyle r\u00f6portaj yapt\u0131\u011f\u0131nda iki aydan fazla bir s\u00fcredir tedavi g\u00f6r\u00fcyordu. Bu kadar uzun bir tedavi s\u00fcresine ra\u011fmen tek kuru\u015f \u00f6demedi ve i\u015f kazas\u0131 sigortas\u0131 taraf\u0131ndan tamamen kar\u015f\u0131land\u0131.  Hala bu \u00f6zel hastanede bulunan muhabir, otizmli bir \u00e7ocu\u011fun geli\u015fmi\u015f ekipmanlarla tedavi edildi\u011fi \u00e7ocuk rehabilitasyon ko\u011fu\u015funa \u00e7\u0131kt\u0131. Ba\u015fhem\u015fire He Jing, buran\u0131n \u015fehirdeki tek yat\u0131l\u0131 pediatrik rehabilitasyon ko\u011fu\u015fu oldu\u011funu ve sa\u011fl\u0131k sigortas\u0131n\u0131n masraflar\u0131n %90’\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131layabildi\u011fini, geri kalan %10’luk k\u0131sm\u0131n ise hastane taraf\u0131ndan kar\u015f\u0131lanaca\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yledi. Bu y\u0131l\u0131n May\u0131s ay\u0131nda hastane, Rehabilitasyon Kalite Belgelendirme Komitesi rehabilitasyon belgelendirme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 resmen ba\u015flatt\u0131. Bu farkl\u0131 rehabilitasyon modelleri ve ileri teknolojik ekipmanlar insanlar taraf\u0131ndan memnuniyetle kar\u015f\u0131lanmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Sermayenin giri\u015fi, \u00c7in’in t\u0131p-sa\u011fl\u0131k end\u00fcstrisinin \u201cpastas\u0131n\u0131\u201d s\u00fcrekli olarak geni\u015fletiyor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00dclke \u00e7ap\u0131nda t\u0131p ve sa\u011fl\u0131k kurumu ziyaretlerinin toplam say\u0131s\u0131 bir \u00f6nceki y\u0131la g\u00f6re 100 milyon artarak 7,7 milyara ula\u015ft\u0131.<\/p>\n\n\n\n

Ulusal \u0130statistik B\u00fcrosu’nun verilerine g\u00f6re, bu y\u0131l\u0131n ilk \u00e7eyre\u011finde, ba\u015fta t\u0131bbi hizmetler olmak \u00fczere sa\u011fl\u0131k hizmetleri sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn i\u015fletme geliri bir \u00f6nceki y\u0131la g\u00f6re %17,4 oran\u0131nda artt\u0131. Bunlar aras\u0131nda anne ve \u00e7ocuk sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 hastanelerinin (klinik, istasyon) gelir art\u0131\u015f oran\u0131 %28,2 ile en h\u0131zl\u0131 art\u0131\u015f g\u00f6steren sekt\u00f6r oldu.  Ge\u00e7ti\u011fimiz y\u0131l \u00f6zel hastaneler 480 milyon ki\u015fiyi tedavi ederken, bu rakam toplam hastane ziyaretlerinin yaln\u0131zca %17’sini olu\u015fturdu<\/a><\/p>\n\n\n\n

T\u0131p sekt\u00f6r\u00fc geni\u015flemeye devam ederken, \u00f6zel hastanelerin say\u0131s\u0131 da h\u0131zla art\u0131yor. Veriler, \u00f6zel hastanelerin say\u0131s\u0131n\u0131n h\u0131zla artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve nicelik a\u00e7\u0131s\u0131ndan kamu hastanelerini geride b\u0131rakt\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermektedir. Ancak nicelikteki art\u0131\u015fa ra\u011fmen pazar pay\u0131 y\u00fcksek de\u011fil. 4 trilyon yuanl\u0131k t\u0131bbi hizmet pazar\u0131nda, kamu hastaneleri hala mutlak bir avantaja sahip. Veriler, 2022 y\u0131l\u0131nda kamu hastanelerinin yataklar\u0131n %79’unu ve 2,71 milyar t\u0131bbi-hasta ziyareti olu\u015fturdu\u011funu ve toplam hastane ziyareti say\u0131s\u0131n\u0131n %83’\u00fcn\u00fc olu\u015fturdu\u011funu g\u00f6stermektedir. \u00d6zel hastaneler ise toplam yatak say\u0131s\u0131n\u0131n %19,4’\u00fcn\u00fc ve 370 milyon t\u0131bbi ziyaret ile toplam hastane ziyareti say\u0131s\u0131n\u0131n %17’sini olu\u015fturmaktad\u0131r. \u0130nsanlar t\u0131bbi tedavi i\u00e7in hala kamu hastanelerine gitmektedir ve t\u0131bbi tedavi i\u00e7in \u00f6zel hastanelere gidenlerin say\u0131s\u0131 kamu hastanelerinin 1\/7’sinden daha azd\u0131r.<\/a>  \u00d6zel hastanelerin say\u0131s\u0131ndaki h\u0131zl\u0131 art\u0131\u015fa ra\u011fmen, kamu hastaneleri hala t\u0131p-sa\u011fl\u0131k pazar\u0131na hakimdir ve bu olgu \u00f6nemli de\u011fi\u015fikliklere u\u011framam\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

\u00c7in Avrupa Uluslararas\u0131 \u0130\u015fletme Okulu Sa\u011fl\u0131k Y\u00f6netimi ve Politika Merkezi Direkt\u00f6r\u00fc ve ekonomi profes\u00f6r\u00fc Cai Jiangnan, bir \u00fclkenin t\u0131bbi kaynaklar\u0131n\u0131n d\u00f6rt kategoriye ayr\u0131labilece\u011fini analiz etti: hastaneler, doktorlar, ila\u00e7lar ve muayeneler. \u00c7in’de bu kaynaklar genellikle idari yollarla tahsis edilmekte ve en iyi kamu hastanelerine kabul, planlama, derecelendirme, personel al\u0131m\u0131, bilimsel ara\u015ft\u0131rma ve sa\u011fl\u0131k sigortas\u0131 gibi politikalarda mutlak avantajlar sa\u011flamaktad\u0131r. Bu nedenle, \u00f6zel hastanelerin geli\u015fimini k\u0131s\u0131tlayan  \u201ccam tavan\u201d olarak g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor: g\u00f6r\u00fcn\u00fcr ama eri\u015filemez.<\/p>\n\n\n\n

Muhabirlerin g\u00f6r\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fc \u00f6zel hastanelerden bir\u00e7ok doktor, \u00fcst d\u00fczey profesyonel unvanlar de\u011ferlendirilirken, temel akademik dergilerde makale yay\u0131nlaman\u0131n ve ulusal d\u00fczeyde bilimsel ara\u015ft\u0131rma projelerinde ara\u015ft\u0131rma yapman\u0131n gerekli oldu\u011funu belirtmi\u015ftir. \u00d6zel hastaneler genellikle bu t\u00fcr ara\u015ft\u0131rma projelerini elde etmekte zorlanmakta, bu da doktorlar\u0131n mesleki unvanlar\u0131n\u0131n y\u00fckselmesini ve kariyer geli\u015fimini etkilemektedir.<\/p>\n\n\n\n

Yat\u0131r\u0131m ve finansman a\u00e7\u0131s\u0131ndan, \u00f6zel hastaneler finansman konusunda hala zorluklarla kar\u015f\u0131la\u015fmaktad\u0131r. Kurulu\u015flar\u0131n\u0131n ba\u015f\u0131ndan itibaren arazi kullan\u0131m indirimleri, \u00f6d\u00fcller, s\u00fcbvansiyonlar, finansman vb. gibi kamu hastaneleriyle ayn\u0131 politikalar\u0131 elde etmeyi ummaktad\u0131rlar. Hastanelerin uzun yat\u0131r\u0131m geri d\u00f6n\u00fc\u015f d\u00f6ng\u00fcs\u00fc nedeniyle, b\u00fcy\u00fck kapsaml\u0131 hastanelerin in\u015faattan i\u015fletmeye ge\u00e7mesi genellikle 8-10 y\u0131l s\u00fcrmektedir ve finansman zorluklar\u0131 \u00f6zel hastanelerin kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131 ortak bir zorluk haline gelmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n

\u0130yi doktorlar piramidin tepesinde yo\u011funla\u015fm\u0131\u015ft\u0131r ve taban seviyesinde lisans derecesi veya daha az\u0131na sahip \u00e7ok say\u0131da doktor vard\u0131r, bu da \u00c7in’in t\u00fcm sa\u011fl\u0131k end\u00fcstrisinin geli\u015fimini ciddi \u015fekilde k\u0131s\u0131tlamakta ve en \u00f6nemli darbo\u011faz haline gelmektedir.<\/p>\n\n\n\n

Cai Jiangnan, \u00c7in’deki doktorlar\u0131n \u201cbirim personel\u201d oldu\u011funu ve bunun da doktorlar\u0131n \u00f6zg\u00fcrce \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131 engelledi\u011fini s\u00f6yledi. Maa\u015f gelirleri kamu kurumlar\u0131n\u0131n standartlar\u0131na g\u00f6re \u00f6deniyor, yurtd\u0131\u015f\u0131ndaki geli\u015fmi\u015f \u00fclkelerin seviyesinden \u00e7ok daha d\u00fc\u015f\u00fck ve doktorlar\u0131n teknik emek de\u011ferlerini yans\u0131tm\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n

D\u00fc\u015f\u00fck gelirli ve y\u00fcksek riskli t\u0131p mesle\u011fi, pek \u00e7ok ki\u015finin t\u0131p e\u011fitimi alma hevesini yitirmesine yol a\u00e7m\u0131\u015f, bu da kaliteli doktor a\u00e7\u0131\u011f\u0131n\u0131n daha da artmas\u0131na neden olmu\u015ftur. Geli\u015fmi\u015f \u00fclkelerde, serbest \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n yayg\u0131nl\u0131\u011f\u0131 nedeniyle doktorlar daha y\u00fcksek gelir elde etmektedir, \u00f6rne\u011fin serbest \u00e7al\u0131\u015fan uzman doktorlar ortalama sosyal gelirin alt\u0131 kat\u0131n\u0131 kazanmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

 Asl\u0131nda, doktorlar\u0131n daha fazla \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131na izin verme politikas\u0131 halihaz\u0131rda uygulamaya konmu\u015ftur, ancak \u201cbirim personeli\u201d sisteminin niteli\u011fi bu politikan\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131 zorla\u015ft\u0131rmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Eski \u00e7al\u0131\u015fma sisteminin kald\u0131r\u0131lmas\u0131ndan sonra, t\u0131bbi personel \u201cbirim personelinden\u201d \u201cprofesyonel doktorlara\u201d d\u00f6n\u00fc\u015fecek ve devlet taraf\u0131ndan i\u015fletilen sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131n\u0131n nitelikli t\u0131bbi personeli yar\u0131 zamanl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fabilecek, istihdam edilebilecek veya \u00f6zel-sosyal olarak i\u015fletilen sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131nda \u00f6zel klinikler i\u015fletebilecek, bu da \u00e7oklu uygulamay\u0131 ve \u00f6zel-sosyal olarak i\u015fletilen t\u0131bbi bak\u0131m\u0131 b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde te\u015fvik edecektir. Bu, \u00e7oklu uygulamay\u0131 b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde kolayla\u015ft\u0131racak ve t\u0131bbi hizmetlerin toplum taraf\u0131ndan y\u00fcr\u00fct\u00fclmesini te\u015fvik edecektir.<\/p>\n\n\n\n

Y\u00fcksek kaliteli t\u0131p-sa\u011fl\u0131k yetenekleri nadirdir ve bu iyi yeteneklerin hareketlilikleri zay\u0131ft\u0131r, ancak sermaye kar odakl\u0131d\u0131r ve h\u0131zl\u0131 getiri elde etmeyi ummaktad\u0131r. Bu, sekt\u00f6rde “h\u0131zl\u0131 para kazanma” zihniyetinin yayg\u0131nla\u015fmas\u0131na yol a\u00e7m\u0131\u015ft\u0131r ve bu da sekt\u00f6r\u00fcn sa\u011fl\u0131kl\u0131 geli\u015fimini olumsuz etkilemi\u015ftir. Bu nedenle sermaye, kendi ba\u015f\u0131na \u00f6zel bir hastaneyi yeniden in\u015fa etmektense, iyi bilinen orta ila \u00fcst d\u00fczey hastaneler olan kamu hastanelerine yat\u0131r\u0131m yapmaya daha isteklidir.<\/p>\n\n\n\n

TAMAMINI OKUMAK \u0130\u00c7\u0130N \u0130ND\u0130R\u0130N\u0130Z<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n